Бортовой журналБортовой журнал

Одна из моих любимых новостных рассылок — Smartbrief on Social Media проводит регулярные опросы своих читателей. Опрос этой недели был посвящен наиболее важным метрикам в социальных медиа с точки зрения маркетологов.

На первом месте оказалась «вирулентность» сообщения — самой важной ее назвали 35% участников опроса. То есть распространение сообщения (бренда). На втором месте — тональность сообщений — 32%.

Повышение продаж (т.е. финансовые показатели) на третьем месте — важной метрикой их назвали 20%. Ну и количественные показатели оказались на последнем месте — все эти просмотры, линки, количество упоминаний, постов и комментариев и пр. — их считают важными 11% участников опроса.

SM-metrics

Добавить в закладки Добавить в закладки Добавить на Memori.ru Добавить в закладки Добавить в закладки Добавить в закладки
12августа

Netmind приняли в AMEC

Категории: Netmind, Блог, новости

Этим летом мы, можно сказать, стали международными.  Netmind приняли в Ассоциацию по измерениям и оценке коммуникаций (Association for Measurement and Evaluation of Communications).

AMEC logo

Ассоциация существует с 1996 года и за это время из группы товарищей выросла в международную организацию. Основная цель — собрать всех, кто занимается измерениями эффективности PR деятельности (да, именно того, что по утверждению многих невозможно измерить).

Мы туда вошли как ценные специалисты по измерениям социальных медиа и уже даже кусаем локти в ожидании первых результатов конкурса на лучший проект по измерениям, в котором мы участвуем вместе с Антоном Поповым.

Пожелайте нам удачи :)

Добавить в закладки Добавить в закладки Добавить на Memori.ru Добавить в закладки Добавить в закладки Добавить в закладки

Совсем скоро, то есть буквально в понедельник, выходит номер Коммерсант-Деньги в формате 2.0. То есть печатное издание сформировано в соответствии с пожеланиями блогеров.

«Главная цель, которую ставила перед собой редакция, затевая проект,- комментирует Сергей Яковлев, главный редактор журнала „Деньги“,- выяснить, можно ли использовать потенциал блогосферы для подготовки полноценных журналистских материалов. Оказалось, можно — при условии, что блоггер включается в традиционный редакционный процесс. Все, кто сделал это, получат обещанное — славу и деньги». источник — Блог Edelman Imageland Interactive

Помните холивар на тему «заменят ли блогеры журналистов»? (cсылок нет, потому что он был как то равномерно размазан по блогосфере и прочим форумам). Вот, пожалуйста, Коммерсант решил заменить блогерами редколлегию?

Это, конечно, не совсем новость. В октябре Артур Вельф делал презентацию проекта на круглом столе про социальные медиа. Тогда были обозначены цели проекта — посмотреть на потенциал блогосферы. Сейчас есть возможность посмотреть на результат первого этапа.

Вот здесь можно посмотреть на темы номера.

Ждем понедельника?

Upd: довольно бодрое обсуждение проекта в сообществе paparazzi

Добавить в закладки Добавить в закладки Добавить на Memori.ru Добавить в закладки Добавить в закладки Добавить в закладки

Brandcasting Unlimited — агентство, представляющее Бритни Спирс в «блогосфере», разместило вакансию для онлайн-менеджера. Вакансия была размещена на закрытой доске объявлений Гарвардского университа, так что можно, наверное, предположить, что отвечать за присутствие поп-иконы должен если не будущий, то хотя бы потенциальный выпускник Гарварда. (см. Techcrunch)

От менеджера ожидают знания твиттера, блогов и лёгкой фэйсбук-аддикции. Что характерно, Бритни уже вполне себе интернет-мем.

или не мем.

В любом случае, работа обещает быть, скажем так, захватывающей!

Никто из Гарварда не выпускался? Может быть, безработные инвестиционные банкиры?

Добавить в закладки Добавить в закладки Добавить на Memori.ru Добавить в закладки Добавить в закладки Добавить в закладки

Я очень давно хотела написать о трехмерных виртуальных мирах, что с ними делать и как на все это смотреть пиарщикам и маркетологам. В связи с последней новостью о закрытии Гуглом своего проекта Lively не написать уже нельзя.

Google Lively это виртуальный чат и сервис для проведения встреч. После запуска сервиса, многие прочили ему быстрый рост и вытеснение с поляны 3D миров ближайшего и наиболее успешного конкурента Second Life (СЛ). Принципиальными отличиями от СЛ в beta версии Lively было отсутствие коммерции и юзерского контента (то есть именно того, что привлекло в Second Life всех этих людей, которые на сегодня зарегистрировали уже 16,135,169 аккаунтов). То есть сервис предполагался исключительно для общения и бизнес — коммуникаций.

Вобщем, его закрыли.

Официальная причина закрытия — решение «сфокусироваться на основных задачах — поиске, рекламе и развитии бизнес-приложений».

Я, если честно, даже не знаю рассматривать ли это событие как показательное, как начало тренда по снижению интереса к подобным проектам. Можно собрать все последние новости о закрытии Lively, увеличении отказов от виртуальных земель в Second Life, закрытии Reuters своего виртуального офиса и сделать простые выводы о том, что наконец-то виртуальный трехмерный пузырь лопнул. Если он вообще был.

Виртуальные миры по сути до наших маркетологов так и не дошли . Наши компании не оставили более менее заметных следов в Second Life. Наиболее заметные проекты это Second Moscow, Виртуальная Астана. Заметные, потому что новости о них не ограничились только объявлениями о запуске проекта. Но, в целом, русскоязычная аудитория настолько мала, а свою новизну для СМИ проект уже давно утратил, что отсутствие интереса со стороны наших маркетологов довольно объяснимо. Что касается Lively, то его, по-моему, даже не заметили. Вернее заметили, но почти моментально потеряли интерес. Вот, кстати, сравните графики обсуждений сервиса по данным Пульса блогосферы и график посещаемости сервиса (график из mashable.com)

google lively

Кстати, высказываются предположения, что Lively потерпел крах потому что был не таким..красивым :) Посмотрите сами на аватар Second Life и Lively. Вобщем предположение небезосновательное.

Second Life

Google Lively

Но главные причины, по которым маркетологам нечего пока делать в виртуальных мирах: небольшая аудитория и технические проблемы. Внимание СМИ и PR были серьезной движущей силой для компаний, открывающих свои офисы, сейчас же никого не интересует очередной виртуальный остров, купленный мыловаренной фабрикой.

Что там до сих пор можно делать — экспериментировать. Не ставя внимание прессы и PR основной целью, в трехмерных мирах все же можно ставить эксперименты: проводить встречи, создавать двойников своих топ-менеджеров, проводить концерты на Красной Площади. Но, пока, эта среда не подходит для серьезных маркетинговых проектов и для бизнес- коммуникаций в целом.

Тем более интересно было прочитать в одном из последних «Секретов фирмы» об очередном трехмерном мире «Диптаун» (уже российского производства), разработчики которого уверены, что они не повторят ошибок предшественников и создадут трехмерное бизнес — пространство. Я так понимаю сейчас они ищут деньги на всё это великолепие.

«Google уже пытался купить „Диптаун“, но $1 млн. не те деньги, которые нам интересны,- уверенно рассуждает Евгений.- Андроник Назаретян из компании Enternetica вообще предлагал наняться к нему для продолжения работы над идеей. Высокопоставленный сотрудник Роспотребнадзора решил, что напал на суперлохов, и предложил $50 тыс. Но один банк в 2007 году заказывал консалтерам оценку нашей компании. Получилось 17-18 млн. евро. Дешево мы не продадимся». (Секрет фирмы)

31 декабря 2007 года разработчики Диптауна описали в своем блоге свое конкурентное преимущество (я должна это процитировать):

«…все существующие в настоящее время системы не являются в полной мере нашими конкурентами, так же как не могут конкурировать детские машинки из аттракциона лунопарка с настоящими болидами формулы 1» (блог про финансы и PR ООО «Диптаун»)

с 31 декабря прошлого в блоге проекта тишина.

P. S. Кстати, когда в день объявления о закрытии проекта я спросила руководителя российского офиса Google о причинах, первой его реакцией было «А что, закрыли?». :)

Добавить в закладки Добавить в закладки Добавить на Memori.ru Добавить в закладки Добавить в закладки Добавить в закладки