К сожалению, работает она только под Windows, но абсолютное большинство их целевой аудитории в любом случае пользуется этой операционной системой. Им, конечно же, не хватает версии в Facebook, но если по поводу Facebook в компаниях обычно есть какая-то особая и редко доброжелательная политика, то претензии по поводу установленного с cisco.com софта кажутся нелепыми. Удобно.

В связи с этим хотел пожаловаться на то поточное производство унылых однообразных аркад, с которым мы имеем дело сейчас. Ну вот сколько времени можно потратить на игру вроде «Отскок банкира»? Ну 5, ну 10 минут. Чтобы вспомнить, что это за игра и для кого она делалась, Коммерсанта или Ведомостей, пришлось воспользоваться поисковиком. Тут может сработать универсальная отмазка, что я не вхожу в целевую аудиторию, однако я-то как раз Ведомости и читаю. Хотя пиджак не ношу и акциями не торгую.

Ну где же фантазия?

Нас можно поздравить!

Кейс, который мы подготовили вместе с Антоном Поповым (Remarkable), вошел в шорт- лист наград AMEC в номинации “Измерения социальных медиа”.
Премия посвящена исключительно измерениям коммуникаций и социальным медиа пока (пока!) отведена только одна номинация.
Кто получил золото, а кто бронзу объявят в ноябре.

Это слова Михаила Умарова на slon.ru.

Всё же охват, применительно к блогосфере, стоит совсем не на первом месте. И даже не на втором. Если нужен вот так сразу охват — стоит пойти более простым путем (например рекламным:).

Просто «охват» в социальных медиа — мертвая метрика. Особенно если компания заказывает «агентов влияния». И получаются в итоге большие цифры просмотров, упоминаний.. примерно так:

Артур Вельф выложил FAQ по проекту и вот, собственно, меня заинтересовало вот это:

«…нашим читателям интересно, как маркетинг в социальных медиа может помочь бизнес-целям компании (все, что делает бизнес, так или иначе направлено на получение прибыли, ведь так?), а агентства обычно оперируют совсем другими показателями успешности проводимой ими кампании.»

То есть получается по мнению Денег 2.0 агентства работают ради любви к искусству и деньгам? А вовсе не во имя бизнес целей клиента :)

Краткое содержание статьи для тех, кто не хочет читать по-английски.

Посмотрите на топ-листинг technorati. Там не осталось частных блогов! Engadget, TreeHugger, ArsTechnica — всё это, фактически, крупные издательства с профессиональными авторами. Некоторые и принадлежал, скажем, медиа-гиганту Conde Nast. Так о какой же независимой журналистике может идти речь? Все эти люди так или иначе продались и превратились в традиционные СМИ.

Так какие шансы у вас, обычного автора обычного блога подпрыгнуть со своим блогом о выборах американского президента и стать заметным при всей той вебдванольной активности, которую разводят профессиональны, обеспечивая кросс-постинги, статьи в википедии и всю сопутствующую активность.

А теперь, внимание, все на баррикады! Актуальным становится самовыражение современными мультимедийными средствами. Видео на youtube, фото на flickr, тексты — коротенькие и на twitter. Там сегодня весь buzz.

Статья несколько опережает события для наших реалий, однако тенденции налицо. Один из больших вопросов, возникающих в связи с рассуждениями о том, платить ли блогерам — это экологичность блогосферы. Мы всё же хотим, чтобы эта отрасль не прогнила так, как прогнила традиционная пресса.

Опыт западных коллег, да и здравый смысл подсказывают, что, скорее всего, всё произойдёт по известному сценарию. Тех блогеров, кто ещё не испорчен предложениями написать что-то за деньги, испортят и мы будем иметь дело с толпой продажных людей, которые слова о брэнде не скажут до тех пор, пока им не заплатят. И это крайне печально.

При этом перемещение в область twitter/flickr/youtube — тоже не то, чтобы выход, потому что напоминает гонку вооружений. Ютуб и так завален разнообразными «вирусными» поделками, для того, чтобы писать в твиттер, нужно иметь всё-таки особенный склад характера (у меня там два года аккаунт и я никак не могу перевалить за первый десяток записей), а использование фотоблоггинга для выражения своего отношения к окружающему миру требует какого-никакого таланта, чтобы не быть совсем уж отвратительным. К тому же нам, потомкам чеховых и толстых, графомания гораздо ближе в качестве патологии.

В общем, много думаю.

Кстати, интересно послушать. Выпуск “Радиоблога” на Радио Свобода посвященный корпоративным блогам. Участвуют Ольга Стерник (Sterno) и Артем Старченко (3DaVinci). Самые интересные вопросы остались, к сожалению, без ответа (если он вообще возможен).

Но вот отличный ответ Ольги Стерник на вопрос, связанный с доверием читателей корпоративному блоггеру:

Информация, конечно, будет правдивая, просто она, может быть, будет односторонняя. Ну, ребята, это называется: так мы в интернете или где?! Если уж вы в интернете, читаете корпоративный блог, так рядом с вами весь интернет, где вы можете прочитать и все остальное, и противоположное мнение, и мнение противников. Интернет – большой, слава богу, нас не ограничивает одним каналом восприятия. А вот все-таки возможность задать специалисту компании вопрос о подробностях именно его продукта и ответ на него получить, эта возможность действительно для потребителя ценная. Если потребитель после этого не пойдет и не поищет альтернативного мнения – ну, сам виноват. Действительно, это интернет, а не телевизор, тут все-таки есть возможность самому себе настраивать каналы восприятия информации.

А если такого нет? Где найти человека, который сможет вести блог и, что самое главное, сделает его интересным и полезным?

Одному из своих клиентов мы сейчас помогаем найти блоггера внутри компании, но в их случае это единственно возможный вариант. (Как только запустим проект — напишу подробнее обязательно :)

Я, лично, всегда за все возможные усилия по поиску талантов внутри компании. И будучи в прошлом штатным пиарщиком, я также прекрасно понимаю, насколько это непросто. И единой рекомендации здесь быть, к сожалению, не может.

Вобщем, я решила не теоретизировать, а спросить людей непосредственно занятых в процессе, что лучше для компании — внешний корпоративный блоггер, или свой человек?

• Блоггеры — специальность уникальная. Быть блоггером, на мой взгляд — быть человеком особенного психологического склада, который понимает тех, для кого он пишет. Думаю, что если компания собирается делать блог, то ей лучше привлекать блоггера со стороны, брать в штат, формулировать ему задачу чем искать талант внутри компании. Тогда больше уверенности, что блог будет интересным для всех посетителей. Илья Фабричников, Департамент по связям с общественностью ЗАО «Компания ТрансТелеКом»
• ..все же зависит от самого блога — корпоративные они же разные, это может быть общий блог сотрудников — здесь конечно же должны быть свои блоггеры, сотрудники, которые будут ему уделять внимание. А если это блог эксперта в той области, на которой специализируется компания, то если в компании такого нет, можно и нужно приглашать специалиста… мое личное мнение — со стороны лучше получать консультацию, о том как правильно вести блог, о принципах работы с комментариями и т.д., а вести блог корпоративный — важно ресурсами компании. Ольга Расулова, Директор Edelman Imageland Interactive
• Меня взяли не со стороны — я поработал коротенечко в PR-службе «ВымпелКома». Знали, что я веду блог, и я хорошо понимаю эту среду. Плюс я пиарщик. А вообще, со стороны блоггеров брать можно. Желательно молодых — лучше в этом рубят, как правило. Но лучше все же изнутри — проще объяснить, кто кому дядя. Константин Максимюк, Эксперт по интернет-коммуникациям, Служба по связям с общественностью ОАО «Вымпелком»
• Главное для корпоративного блога — это чтобы его вел эксперт в конкретной области. Обычно, во «внешних» блогах не делятся конфиденциальной информацией или тайнами, так что все равно, будет этот эксперт сотрудником компании или «внешним» человеком. Также важно, чтобы этот человек умел хорошо писать, чтобы его реально читали. Так что если бы был выбор между плохо пишущим сотрудником или другом, партнером компании, который «зажжет» так, что у него будет значительно больше читателей, я бы посоветовал выбрать внешнего человека. Далее нужно только поддерживать достаточный уровень осведомленности у такого «писателя» и задача решена. Петр Диденко, Web Evangelist, Microsoft Russia

Некоторое время назад я нашла документ посвященный модерации блогов. Признаюсь честно, он довольно долго пролежал в архиве :) Но лучше поздно, чем никогда.

Авторы рекомендаций дали краткое их описание, которое я здесь привожу с небольшими комментариями от Netmind.

Как организовать модерацию своего блога:

1. Определите (и опубликуйте) основные правила — правда лучше если это будут скорее рекомендации чем правила. Авторы руководства утверждают что строгие правила унизительны для пользователей :) Не уверена на 100% в их правоте, но в любом случае, многое зависит от специфики сообщества, для которого эти правила создаются. Также авторы рекомендуют использовать общедоступный язык, избегая специфических терминов. В общем, будьте проще, и посетители это оценят.
2. Настройте автоматические фильтры — они будут сразу отсекать спам, нецензурные слова и прочие очевидно нежелательные вещи. Фильтры непременно должны быть обучаемы, так как программа вряд ли сама в состоянии определить сленг, профессиональную лексику и пр., что вполне может помешать нормальной коммуникации. Тут я абсолютно согласна. Фильтр на корпоративной почте на моей последней работе не позволял использовать например слово «чебурашка» в переписке. Не то, чтобы коммуникация от этого сильно страдала, но это неплохая иллюстрация необходимости обучения фильтров.
3. Цитируйте или просто упоминайте активных комментаторов вашего блога. Наиболее очевидный совет :)
4. Комментируйте ваши действия — если вы удаляете или модерируете комментарий — объясните причину. Скрытая модерация может настроить пользователей против вас и вызвать новую волну негатива. Обязанность модератора — не удалять комментарии, а работать с коммьюнити. Все люди делают ошибки, и необходимо дать им возможность их исправить и все-таки высказать свое мнение.

Скачать сам документ. ( англ.)

Для блога Netmind я пока не публиковала никаких правил по комментариям. Но в скором времени они обязательно появятся :)

Кстати, если у вас есть примеры блогов с грамотными правилами по их комментированию, буду очень рада ссылкам.

«Мы оценили для себя потенциал блогов как инструмента продвижения. По косвенным признакам – по рейтингам, по темпам прироста зарегистрированных членов сообщества и постоянных читателей, по посещаемости – мы видим, что интерес к теме инвестирования есть» 

Очень хороший подход к созданию блога – не “доверительный рассказ о жизни компании”, а образовательный экспертный блог.

О тенденции заводить корпоративный блог в ЖЖ надо писать отдельно и более подробно Кстати, а что вы думаете о корпоративном livejournal? Не stand alone, не разделе на сайте компании, а именно в ЖЖ. В чем преимущества, и в чем недостатки?

И кстати нам давно пора обновить список корпоративных блогов. Я сохраняю все ссылки, которые мне присылают и скоро сообщу обо всех обновлениях.  :)

Хотя обязанностей очень много, но и зарплата вполне на уровне.

Руководитель направления интернет коммуникаций (Internet PR manager) в торговую компанию (Kira Plastinina)
Вакансия компании Кира Пластинина Стиль, ООО
Требуемый опыт работы: 1-3 года
Предполагаемый уровень месячного дохода: от 2,000 до 2,000 USD
Обязанности:
* Анализ Интернет аудитории бренда, мониторинг Интернет среды.
* Продвижение в сети Интернет бренда различными средствами.
* Разработка соответствующей стратегии.
* Организация публикаций в Интернет СМИ.
* Ведение личного блога Киры.
* Создание интерактивного контента.
Требования:
* Мужчина/женщина 24 – 40.
* Высшее образование , профильное или дополнительное образование в области рекламы и PR.
* Опыт аналогичной работы (в Интернет среде) – обязателен!
Условия:
* График работы: 5/2, с 10.00 до 19.00 – обсуждается.
* Заработная плата от 2.000$ (обсуждается по итогам собеседования), всё согласно ТК РФ, льготное питание.

У нас накопилось много тем, о которых хотелось бы написать. Планирую посвятить серию постов типам корпоративных блогов, рассказать о некоторых исследованиях в этой сфере и поделиться интересными книгами о PR 2.0.

А пока пара новостей (не очень свежих но тем не менее интересных):

1) Vesti.net взяли у нас комментарий по корпоративному блогу Норникеля. Сюжет получился интересным. Особенно забавно было узнать о том, каким же был первый комментарий в блоге Норильского Никеля. Смотреть видео.

2) Недавно я побывала на ознакомительном семинаре РБК по конкурентной разведке в Интернете. :) Всегда интересно узнать о способах и инструментах, которыми пользуются коллеги -аналитики. Всем, кто связан с исследованиями в Интернете очень рекомендую. Мне же этот семинар помог сформулировать, чем принципиально отличается конкурентная разведка от репутационного мониторинга. Об этом я обязательно напишу отдельно.

пресс-служба ГМК «Норильский никель» открывает свой блог! Пока он работает в тестовом режиме. Если хотите общаться, узнать что-то о компании или что-то сообщить нам, будем рады видеть Вас на страницах журнала.

Самая интересная новость последних дней — корпоративный блог Норникеля.

Строго говоря, это не корпоративный блог, а коммьюнити в Livejournal. Все таки не зря выступал А. Носик на конференции про корпоративные блоги для металлургических компаний. Он, кстати, там заявлял, что «уверен, что есть и в металлургии много бизнес-процессов, где идеология, заложенная в Web 2.0, может принести реальный экономический эффект». (источник) Было бы не удивительно, если в кулуарах конференции и родилась эта прекрасная, свежая идея — привести Норникель в ЖЖ.

По словам директора по связям с общественностью Сергея Черницына, идея создания блога принадлежит пресс-службе и именно она будет отвечать за его наполнение. Об этом пишут Ведомости. То есть это будет чистый PR — блог, или как его называют создатели «виртуальная пресс-служба». Соответственно — целевая аудитория, по всей видимости, журналисты. С этой точки зрения, выбор ЖЖ вполне оправдан — журналистов там много. :) Хотя по результатам нашего исследования корпоративной блогосферы — почти все блоггеры пользуются вниманием СМИ, вне зависимости от выбранной платформы.

из блога Норникеля:

• напоминаем, что общаемся мы на нормальном русском языке. Сообщения с ненормативной лексикой, угрозами и явно негативным содержанием будут удаляться.
• Скажите пожалуйста, какие группы играют в стиле Norilsk Metal и где можно скачать их записи?

Самое интересное — конечно, возможность комментариев. Поначалу они были, потом исчезли, и вот сегодня появились вновь. Журналисты, это, кстати, тоже заметили. Пока в комментариях все пристойно. Разве что многие с радостью заметили ошибку, допущенную корпоративными блоггерами (Lifejournal вместо Livejournal).

И про формат блога. Блог пока «обо всем». Получился, такой очень стереотипичный корпоративный блог: фото с вечеринок, рассказы о тонкостях производства, заявления пресс-службы. Посмотрим как они будут выстраивать информацию дальше.

Почему?
Попробую предположить. Я, конечно, понимаю, что будучи лицом заинтересованным, могу быть необъективна. Поэтому особенно рада буду комментариям.

Причина низкого уровня — в некоторых иллюзиях которые испытывают компании, и это иллюзии не только по поводу блогосферы и их присутствия там.

Иллюзия первая.
Корпоративный блог это легко. Как мне однажды сказал один представитель пиар-агентства. «А чего там сложного? ЖЖ и всё». То есть блогосфера совершенно четко ассоциируется с ЖЖ, со всеми вытекающими последствиями. Но не надо забывать о важной вещи: компании пытаются входить в более менее сформировавшуюся среду, зачастую не имея никакого опыта нахождения там. И если просто человек, заводя ЖЖ имеет право на ошибки и лажу — то для компании это чревато репутационными, а следовательно и финансовыми последствиями. Поэтому без помощи специалистов сложно. (это я надеюсь объективно прозвучит — потому что так оно и есть)

Иллюзия вторая.
Корпоративный блог — это рассказ о жизни компании. Эту иллюзию испытывают более продвинутые компании, что уже хорошо. Но лично для меня тут сложность в том, что когда я говорю о концепции блога, клиент меня не всегда понимает. Какая концепция? Это же Блог. ЖЖ! Чего тут сложного?! (см. Иллюзию первую).
Так вот, корпоративный блог — не всегда посвящен трудовым будням Нижнебердянской носочной фабрики. Корпоративный блог — не развлечение и не отдушина в строгой корпоративной стратегии продвижения. Это ее важная часть. А значит — писать надо о том, что интересно целевым аудиториям. Писать так, чтобы это было интересно читать. Не циклиться на себе, а смотреть на свои продукты, на людей для которых их делают, на окружающий мир. Блог должен иметь четкую идею, вокруг которой и будет создаваться контент.

Иллюзия третья.
Если все в компании начнут вести блоги — то все наши коммерческие тайны узнают наши враги. Опять же повторюсь — корпоративный блог — часть общей стратегии. Никто же не переживает, что на клиентских семинарах будут выболтаны Страшные Тайны? Так и при правильном подходе к блоггингу, выборе авторов блога- проблема «слива информации» даже не возникнет.

И еще небольшое дополнение по теме:
Недавно Владимир прислал ссылку на интересный комментарий, который оставил в его блоге один из создателей корпоративного блога Косогоров самогон. (мы о них уже писали как-то)

сам по себе опыт использования своего корпоративного комьюнити в целом, равно как и попытку оживления этого комьюнити с помощью профессиональных блоггеров мы сами оцениваем на твердую «тройку». То есть, говорить о полном провале, конечно, не приходится.

Но — никого зажечь не удалось, и идея не выгорела. И что теперь со всем этим делать мы, честно говоря, не знаем.

Полностью комментарий можно прочесть здесь.

Гугл пока отстает :)

via Habrahabr. 

Составляя список корпоративных блогов на русском языке, я часто думала, что многие из них всё же нечитабельны. Неинтересны. Конечно я не целевая аудитория большинства из них, но даже судя по количеству френдов в ЖЖ (если блог размещен там), либо по посещаемости блога — всё же такие блоги по всей видимости неинтересны не только мне.

И сегодня мне пришел на ум интересный пример корпоративного блога, который я знаю и читаю довольно давно (с 2004 года), но отчего-то даже при составляении списка я о нем не вспомнила.

Это блог кафе Стоп-Кадр.

По блогу можно проследить всю историю создания кафе от поиска помещения до создания праздничных меню. Я, кстати, и начала тогда его читать, потому что жила по соседству.

Так вот не вспомнила я о нем, потому что этот блог ни разу не назвал себя корпоративным. И как-то я так к нему привыкла, что воспринимала, как обычное ЖЖ-коммьюнити.

Этот блог — не «канал коммуникаций», а история о кафе, о людях, которые его делают, и прочих интересных вещах :) Мы же помним, что блог — это неформальное общение да? Вот, пожалуйста, отличный пример.

Но в список я их все же добавила :)

Спасибо всем, кто присылал и присылает ссылки.

Корпоративный блог-клуб Билайна часто приводят в пример и цитируют в материалах, посвященных блоггингу в компаниях. И не зря, потому что это действительно очень успешный пример и неформального общения и прозрачности компании. Я не могу оценить эффективность, потому как это могут сделать только сотрудники пресс-службы, но как наблюдатель и участник клуба уверена, что от такого проекта компании спошная польза :)

С днем рождения :-)

Да, после публикации первой части, кто-то говорил, что сотня блогов—это нерепрезентативно. Предлагаю воспринимать выборку по первой части исследования как 80-90 процентов всех блогов. По-моему это уже вполне показательно.

По результатам исследования Америк не открыто. Да и цели такой не было. Зато теперь кроме предположений есть и более-менее объективные данные.

Для кого это исследование? В первую очередь, для тех, кто планирует открыть корпоративный блог. В какой-то степени и для тех, кто занимается явлением корпоративных блогов как теоретик, либо как консультант. Ну и конечно для всех, кому это интересно.

Исследование публикуется под лицензией Commons Attribution-Noncommercial-Share Alike 3.0. Если вкратце, то это означает, что мы будем рады принести Вам пользу этим исследованием, но нам было бы очень приятно, если бы Вы не стирали наши логотипы с графиков, при перепечатке исследования упоминали о нас со ссылкой на сайт и не продавали нашу работу третьим лицам.

Скачать исследование «Корпоративная блогосфера русскоязычного интернета»

Technorati tags: корпоративные блоги, исследование, примеры

Список блогов  пойдет отдельным постом, и будет замечательно, если вы поможете его сделать еще лучше и полнее.

1. AbavaNet
2. ALDUS Computers
3. Allsoft.ru
4. Cetera Inside
5. Digital Zone
6. Human Factor Labs
7. I.S.P.A. Украина
8. Intelcom-connect
9. InterSystems
10. Libra Hospitality NEW
11. Microsoft
12. Potolook
13. Prestigio Blog
14. Quintura
15. SoftRing
16. tophost
17. Аманд
18. Вебальта
19. Вебсервис
20. КАБiНЕТ
21. Лаборатории Касперского Веблог
22. Лаборатория PicLab
23. МегафонСити
24. МобиТех
25. Спамтест
26. Титансофт
27. Хронограф современности
28. Центральный телеграф
29. Этаир инжиниринг

Интернет-бизнес

1. Begun
2. BlogService.ru
3. Google Россия
4. Jobr.ru
5. LiveLib
6. Mail.ru
7. RuPay
8. toodoo
9. Блог Работы
10. Бюро информационных технологий
11. Интерволга
12. Клерк.ру
13. Мой Круг
14. Онлайнер
15. Суп Фабрик
16. Яндекс

Реклама, маркетинг и PR

1. Affect NEW
2. BrandAid
3. Demakova Event
4. Hidden Marketing
5. iConText
6. ImaginePR
7. Lexil
8. Maniaco
9. PRavil`ный блог
10. PRPartner
11. АА+
12. РА Интер
13. КГ Барьеров нет
14. КГ Petra
15. РА Грейп
16. РА Ярмарка

Услуги

1. CODE 3000
2. FarTour
3. TranslateIt-бюро переводов
4. Live party
5. MRI Russia
6. Бюро переводов “OK”
7. Видеодело
8. Доктор Аль.
9. Киевлянка, туроператор
10. Команда Горький, турфирма
11. ЛингвоСервис-бюро переводов
12. Переведем.ру
13. Шар
14. Шикана — тюнинг салон
15. Школа ремонта квартиры
16. Экспримо

Консультанты и аналитики

1. DreamCo
2. Elashkin Research
3. mediahead
4. MMD
5. QAExpert
6. ROMIR Monitoring
7. Sergey Kuznetsov Content Group
8. Аналитический Центр
9. ООО «Быткомфорт»
10. Пермский аналитический центр
11. Стратегия Реального Времени
12. Троица КГ
13. Юрисконсульт

1. Demax
2. Deda.ru Studio
3. eSector Solutions
4. Indico
5. Jet Style
6. Maximaster
7. Red Graphic Systems
8. TurboMilk Blog
9. Дизайн студия Reactor
10. Креатель-Медиа
11. Медиасайт
12. Студия Zunedesign
13. Студия дизайна NBSP
14. Студия Силуэт
15. Студия “Хороший дизайн”
16. Ярко!

Образование

1. Библиотекари Беларуси
2. Институт технологий сопровожления
3. ЛАНИТ-ТИССА Сетевая Академия
4. Российская государственная библиотека

Медиа и шоу-бизнес

1. Digital Photo журнал
2. Katalepsy
3. Kompass Украина
4. MixFM blog
5. MyDJ
6. Retail Media
7. Rolling stone
8. Uplifto Records
9. газета Белый город
10. Большой Город
11. Ведомости NEW
12. Деловой журнал
13. Злата Сварга
14. Компьютерра
15. Наше радио
16. Радио «Абакан»
17. Серов Онлайн

Недвижимость и финансы

1. Банк проектного финансирования NEW
2. Центр Недвижимость и право
3. Легкокредит
4. Миэль
5. ПростоБанк Консалтинг
6. Privat24’s Journal
7. Фемида и К
8. Русславбанк
9. Личные финансы
10. Финам

Технологии и производство

1. Альтернативные топливные технологии
2. Единые ферросплавные системы
3. Кристалл-Сервис
4. Норильский никель
5. Типография А-Принт
6. Универсал-Сервис

Издательства

1. Амфора
2. Манн Иванов и Фербер
3. Издательство Эннеагон Пресс

Ритейл

1. 320-80-80
2. Академия плавания Фреда
3. Aquarium PRO
4. Boomboomroom
5. BookCare
6. DariPodarki.ru
7. Флорист.ру
8. Funkybird
9. HiCenter
10. Kosogorov самогон
11. Армо
12. Арт Лайф компания возможностей
13. Компания САГА-БИС (продажа каминов)
14. КухниСтрой
15. Люминатор
16. Магазин Солдат удачи
17. Мир аквариума
18. Паста ла Виста
19. Первый ювелирный
20. Робо, фирма
21. Секс-шоп. Блог.
22. Сила ума
23. Спортивный магазин Z
24. Стардог!s
25. Стоп-Кадр кафе
26. Шоколадница