<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии на: (Корпоративный) мониторинг блогосферы</title>
	<atom:link href="http://www.netmind.ru/blog/blogger/korporativnyj-monitoring-blogosfery/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.netmind.ru/blog/blogger/korporativnyj-monitoring-blogosfery</link>
	<description>про социальные медиа, корпоративные блоги и pr в интернете</description>
	<lastBuildDate>Fri, 20 Aug 2010 16:48:30 +0400</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" />
	<item>
		<title>От: Олег</title>
		<link>http://www.netmind.ru/blog/blogger/korporativnyj-monitoring-blogosfery/comment-page-1#comment-29306</link>
		<dc:creator>Олег</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Aug 2010 16:48:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.netmind.ru/2008/01/15/korporativnyj-monitoring-blogosfery/#comment-29306</guid>
		<description>[...]Отзывы о компании — это обычно основное занятие штатного пиарщика, ответственного за мониторинг блогосферы. Тут главное — не только найти отзыв, но и правильно его оценить[...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...]Отзывы о компании — это обычно основное занятие штатного пиарщика, ответственного за мониторинг блогосферы. Тут главное — не только найти отзыв, но и правильно его оценить[...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Евгений Ющук</title>
		<link>http://www.netmind.ru/blog/blogger/korporativnyj-monitoring-blogosfery/comment-page-1#comment-8166</link>
		<dc:creator>Евгений Ющук</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 Jan 2008 17:24:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.netmind.ru/2008/01/15/korporativnyj-monitoring-blogosfery/#comment-8166</guid>
		<description>&lt;i&gt;Мониторинг - это хорошо, главное, как по мне, анализ действий конкурентов&lt;/i&gt;

Мониториг - сбор информации. Анализ собранной информации -   следующий шаг. Если информацию не собрать, то что будете анализировать? 
А если Вы о том, что собранное, но не проанализированное никому не нужно, то Вы правы. Но так вопрос, по-моему, никто не ставил.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><i>Мониторинг &#8211; это хорошо, главное, как по мне, анализ действий конкурентов</i></p>
<p>Мониториг &#8211; сбор информации. Анализ собранной информации &#8211;   следующий шаг. Если информацию не собрать, то что будете анализировать?<br />
А если Вы о том, что собранное, но не проанализированное никому не нужно, то Вы правы. Но так вопрос, по-моему, никто не ставил.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Prime</title>
		<link>http://www.netmind.ru/blog/blogger/korporativnyj-monitoring-blogosfery/comment-page-1#comment-8165</link>
		<dc:creator>Prime</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 Jan 2008 17:18:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.netmind.ru/2008/01/15/korporativnyj-monitoring-blogosfery/#comment-8165</guid>
		<description>Мониторинг - это хорошо, главное, как по мне, анализ действий конкурентов</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Мониторинг &#8211; это хорошо, главное, как по мне, анализ действий конкурентов</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Евгений Ющук</title>
		<link>http://www.netmind.ru/blog/blogger/korporativnyj-monitoring-blogosfery/comment-page-1#comment-8043</link>
		<dc:creator>Евгений Ющук</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 26 Jan 2008 14:27:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.netmind.ru/2008/01/15/korporativnyj-monitoring-blogosfery/#comment-8043</guid>
		<description>Анна,
Конкурентная разведка занимается не только конкурентами, а конкурентной средой. Ее интересует все, что может принести пользу или причинить вред предприятию. Более того, она не просто пассивно наблюдает, но и может активно переформировывать информационное поле. В том числе и в агрессивной внешней среде.

Поэтому молва (слухи) в поле ее зрения попадают. 

Но это не все подряд слухи, а слухи и просто высказывания именно о компании, ее планах, ее сотрудниках, ее конкурентах, их планах и сотрудниках, об изменениях закондательства, о подвижках в структурах власти, способных оказать влияние на предприятие и т.д. 

А это уже означает, что была проведена проведена предварительная аналитическая работа. Когда из информационной среды вычленяются сравнительно немногочисленные &quot;реперные точки&quot;, которые и мониторятся. 
Только при изменениях в реперных точках углубленно смотрят соответствующие информационные потоки. Не может быть такого, что явление, которое волнует более-менее крупную группу людей, не отразится в реперных точках. если те правильно выбраны. 
А по-настоящему единичные мнения вряд ли интересуют компанию: слишком велики затраты на обработку такого &quot;информационного шума&quot;.

Но вы безусловно правы в том, что отслеживать и  анализировать слухи (молву) надо. И не только для того, чтобы знать мнене клиентов, но чтобы мимо не прошли важные события. Хорошим примером того, как слух из Интернета вышел в реал и заставил оправдываться даже Центробанк, может быть нынешний слух о деноминации. Его возникновение и распространение, если копнуть чуть глубже, выглядит довольно интересно: http://yushchuk.livejournal.com/116904.html
Без владения инструментами и стратегией мониторинга Интернета найти это было бы сложно.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Анна,<br />
Конкурентная разведка занимается не только конкурентами, а конкурентной средой. Ее интересует все, что может принести пользу или причинить вред предприятию. Более того, она не просто пассивно наблюдает, но и может активно переформировывать информационное поле. В том числе и в агрессивной внешней среде.</p>
<p>Поэтому молва (слухи) в поле ее зрения попадают. </p>
<p>Но это не все подряд слухи, а слухи и просто высказывания именно о компании, ее планах, ее сотрудниках, ее конкурентах, их планах и сотрудниках, об изменениях закондательства, о подвижках в структурах власти, способных оказать влияние на предприятие и т.д. </p>
<p>А это уже означает, что была проведена проведена предварительная аналитическая работа. Когда из информационной среды вычленяются сравнительно немногочисленные &#8220;реперные точки&#8221;, которые и мониторятся.<br />
Только при изменениях в реперных точках углубленно смотрят соответствующие информационные потоки. Не может быть такого, что явление, которое волнует более-менее крупную группу людей, не отразится в реперных точках. если те правильно выбраны.<br />
А по-настоящему единичные мнения вряд ли интересуют компанию: слишком велики затраты на обработку такого &#8220;информационного шума&#8221;.</p>
<p>Но вы безусловно правы в том, что отслеживать и  анализировать слухи (молву) надо. И не только для того, чтобы знать мнене клиентов, но чтобы мимо не прошли важные события. Хорошим примером того, как слух из Интернета вышел в реал и заставил оправдываться даже Центробанк, может быть нынешний слух о деноминации. Его возникновение и распространение, если копнуть чуть глубже, выглядит довольно интересно: <a href="http://yushchuk.livejournal.com/116904.html" rel="nofollow">http://yushchuk.livejournal.com/116904.html</a><br />
Без владения инструментами и стратегией мониторинга Интернета найти это было бы сложно.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Анна</title>
		<link>http://www.netmind.ru/blog/blogger/korporativnyj-monitoring-blogosfery/comment-page-1#comment-8042</link>
		<dc:creator>Анна</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 26 Jan 2008 13:47:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.netmind.ru/2008/01/15/korporativnyj-monitoring-blogosfery/#comment-8042</guid>
		<description>да, я думаю что дело в терминах конечно. Под ВСЁ я понимаю все что попадает в изучаемое информационное поле. То есть, всё, что касается предмета (компании или бренда). 
Конечно, нет никакого смысла мониторить все, что говорят в интернете :) К тому же, меня в первую очередь интересует мониторинг молвы. Что, как и где говорят люди.  Это, насколько я понимаю, имеет опосредованное отношение к интернет-разведке. Скорее маркетинговые, репутационные исследования.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>да, я думаю что дело в терминах конечно. Под ВСЁ я понимаю все что попадает в изучаемое информационное поле. То есть, всё, что касается предмета (компании или бренда).<br />
Конечно, нет никакого смысла мониторить все, что говорят в интернете :) К тому же, меня в первую очередь интересует мониторинг молвы. Что, как и где говорят люди.  Это, насколько я понимаю, имеет опосредованное отношение к интернет-разведке. Скорее маркетинговые, репутационные исследования.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Евгений Ющук</title>
		<link>http://www.netmind.ru/blog/blogger/korporativnyj-monitoring-blogosfery/comment-page-1#comment-8031</link>
		<dc:creator>Евгений Ющук</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 26 Jan 2008 06:44:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.netmind.ru/2008/01/15/korporativnyj-monitoring-blogosfery/#comment-8031</guid>
		<description>&lt;i&gt;если идет мониторинг отзывов по компании, главное выделять не всегда полезно...
Мониторить надо все...
К тому же с учетом того, что этим будет заниматься штатный пиарщик.
&lt;/i&gt;

Анна, поверьте моему опыту. Я лично мониторю очень немаленкое количество вопросов. И подготовил несколько сотен пиарщиков и маркетологов, многие и которых также проводят мониторинг.

Если проводить мониторинг с применением специальных средств, кторые недороги и просты в управлении, то мониторинг перестает быть проблемой, отнимающей много вермени.

Однако мониторить вообще ВСЁ не может даже ЦРУ. Оди из краеугольных принципов разведки - точная постановка задачи и концентрация на ней. Если идет монитроинг отзывово о компании. то надо просто правильно задать контекст, составляя запрос, который будет контролироваться. Для этого достаточно потрптить один раз в жизни два дня на изучения языка запросов Яндекса (остальные значительно проще, а в принципе они все одинаковые, поэтому, поняв язык Яндекса, с остальными разберетесь автоматически).
Вот потому люди, которые поняли приемы работы разведки в бизнесе, и оказываются впереди остальных, что пока все совершают заплыв по мусору, люди, знающие особенности работы разведки, берут то, что им надо, не упуская при этом ничего и не тратя времени на ненужные вещи.

Я вам больше скажу: процентов 80 того, что маркетологи хотят узнать, им на самом деле совершенно не нужно. а они тратят время, силы и деньги на эти ненужные вещи. проверено. Они сами это говорят, когда понимают, как а самом деле надо делать.

И по этому вопросу- что и, в особенности, как технически надо мониторить -  наверное, все же лучше прислушаться к моему мнению. Я не страдаю повышенной скромностью, хотя и от пустой саморекламы далек. Но к моему мнению по этому вопросу уже и авторитетные люди в мире относятся с доверием. Это тоже проверено на практике :)
Хотите что-то уточнить - я постараюсь ответить. Кстати, возможно, к нас с Вами просто терминологическая путаница. Я под словом &quot;всё&quot; понимаю &quot;вообще всё&quot;, а Вы, возможно, понимаете под ним &quot;всё. что на самом деле надо&quot;. Я так подумал потому, что об отсечении спама Вы все же сказали. А чтобы его отсечь, надо уже некоторую аналитическую работу проделать и в остатве будет уже не совсем &quot;всё&quot;. :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><i>если идет мониторинг отзывов по компании, главное выделять не всегда полезно&#8230;<br />
Мониторить надо все&#8230;<br />
К тому же с учетом того, что этим будет заниматься штатный пиарщик.<br />
</i></p>
<p>Анна, поверьте моему опыту. Я лично мониторю очень немаленкое количество вопросов. И подготовил несколько сотен пиарщиков и маркетологов, многие и которых также проводят мониторинг.</p>
<p>Если проводить мониторинг с применением специальных средств, кторые недороги и просты в управлении, то мониторинг перестает быть проблемой, отнимающей много вермени.</p>
<p>Однако мониторить вообще ВСЁ не может даже ЦРУ. Оди из краеугольных принципов разведки &#8211; точная постановка задачи и концентрация на ней. Если идет монитроинг отзывово о компании. то надо просто правильно задать контекст, составляя запрос, который будет контролироваться. Для этого достаточно потрптить один раз в жизни два дня на изучения языка запросов Яндекса (остальные значительно проще, а в принципе они все одинаковые, поэтому, поняв язык Яндекса, с остальными разберетесь автоматически).<br />
Вот потому люди, которые поняли приемы работы разведки в бизнесе, и оказываются впереди остальных, что пока все совершают заплыв по мусору, люди, знающие особенности работы разведки, берут то, что им надо, не упуская при этом ничего и не тратя времени на ненужные вещи.</p>
<p>Я вам больше скажу: процентов 80 того, что маркетологи хотят узнать, им на самом деле совершенно не нужно. а они тратят время, силы и деньги на эти ненужные вещи. проверено. Они сами это говорят, когда понимают, как а самом деле надо делать.</p>
<p>И по этому вопросу- что и, в особенности, как технически надо мониторить &#8211;  наверное, все же лучше прислушаться к моему мнению. Я не страдаю повышенной скромностью, хотя и от пустой саморекламы далек. Но к моему мнению по этому вопросу уже и авторитетные люди в мире относятся с доверием. Это тоже проверено на практике :)<br />
Хотите что-то уточнить &#8211; я постараюсь ответить. Кстати, возможно, к нас с Вами просто терминологическая путаница. Я под словом &#8220;всё&#8221; понимаю &#8220;вообще всё&#8221;, а Вы, возможно, понимаете под ним &#8220;всё. что на самом деле надо&#8221;. Я так подумал потому, что об отсечении спама Вы все же сказали. А чтобы его отсечь, надо уже некоторую аналитическую работу проделать и в остатве будет уже не совсем &#8220;всё&#8221;. :)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Анна</title>
		<link>http://www.netmind.ru/blog/blogger/korporativnyj-monitoring-blogosfery/comment-page-1#comment-8026</link>
		<dc:creator>Анна</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 26 Jan 2008 03:22:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.netmind.ru/2008/01/15/korporativnyj-monitoring-blogosfery/#comment-8026</guid>
		<description>Tagirov - если идет мониторинг отзывов по компании, главное выделять не всегда полезно. Хотя соблазн всегда есть, особенно если уровень внимания к компании высокий.

Хочу сразу уточнить про мусорные записи - это обычный спам. Его конечно, учитывать в мониторинге не стоит, но работу он ,усложняет.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tagirov &#8211; если идет мониторинг отзывов по компании, главное выделять не всегда полезно. Хотя соблазн всегда есть, особенно если уровень внимания к компании высокий.</p>
<p>Хочу сразу уточнить про мусорные записи &#8211; это обычный спам. Его конечно, учитывать в мониторинге не стоит, но работу он ,усложняет.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Анна</title>
		<link>http://www.netmind.ru/blog/blogger/korporativnyj-monitoring-blogosfery/comment-page-1#comment-8025</link>
		<dc:creator>Анна</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 26 Jan 2008 03:19:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.netmind.ru/2008/01/15/korporativnyj-monitoring-blogosfery/#comment-8025</guid>
		<description>Евгений, спасибо за рекомендации, как только будет возможность книгу обязательно куплю и прочитаю. 

По поводу мониторинга - да согласна. Мониторить надо все. В посте речь идет о несколько разных типах мониторинга. К тому же с учетом того, что этим будет заниматься штатный пиарщик.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Евгений, спасибо за рекомендации, как только будет возможность книгу обязательно куплю и прочитаю. </p>
<p>По поводу мониторинга &#8211; да согласна. Мониторить надо все. В посте речь идет о несколько разных типах мониторинга. К тому же с учетом того, что этим будет заниматься штатный пиарщик.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Евгений Ющук</title>
		<link>http://www.netmind.ru/blog/blogger/korporativnyj-monitoring-blogosfery/comment-page-1#comment-8013</link>
		<dc:creator>Евгений Ющук</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Jan 2008 21:21:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.netmind.ru/2008/01/15/korporativnyj-monitoring-blogosfery/#comment-8013</guid>
		<description>Tagirov, 
Я по своему опыту могу сказать, что мониторить надо роботом, который показывает изменения на странице. И тогда можно за полчаса просмотреть и проанализировать порядка 150-200 различных закладок. Которые включают в себя не только &quot;поиск по блогам Яндекса&quot;, но и многие другие ресурсы. Больше, как правило, не требуется даже крупным структурам (РАО ЕЭС в расчет не берем). А нужность, о которой вы справедливо сказали, задается именно этими запросами при их составлении.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tagirov,<br />
Я по своему опыту могу сказать, что мониторить надо роботом, который показывает изменения на странице. И тогда можно за полчаса просмотреть и проанализировать порядка 150-200 различных закладок. Которые включают в себя не только &#8220;поиск по блогам Яндекса&#8221;, но и многие другие ресурсы. Больше, как правило, не требуется даже крупным структурам (РАО ЕЭС в расчет не берем). А нужность, о которой вы справедливо сказали, задается именно этими запросами при их составлении.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Tagirov</title>
		<link>http://www.netmind.ru/blog/blogger/korporativnyj-monitoring-blogosfery/comment-page-1#comment-8009</link>
		<dc:creator>Tagirov</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Jan 2008 20:39:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.netmind.ru/2008/01/15/korporativnyj-monitoring-blogosfery/#comment-8009</guid>
		<description>Мне кажется, главное - выделять главное и... уметь во время остановиться, а то можно бесконечно мониторить и даже не успевать анализировать )</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Мне кажется, главное &#8211; выделять главное и&#8230; уметь во время остановиться, а то можно бесконечно мониторить и даже не успевать анализировать )</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Gaver</title>
		<link>http://www.netmind.ru/blog/blogger/korporativnyj-monitoring-blogosfery/comment-page-1#comment-7891</link>
		<dc:creator>Gaver</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Jan 2008 05:01:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.netmind.ru/2008/01/15/korporativnyj-monitoring-blogosfery/#comment-7891</guid>
		<description>Евгений Ющук 
я думаю что такой мониторинг нужен, так как на начальных этапах отсеивается откровенный шлак, вот его как раз-таки &quot;мы мониторить не будем&quot;

vova вы о чем?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Евгений Ющук<br />
я думаю что такой мониторинг нужен, так как на начальных этапах отсеивается откровенный шлак, вот его как раз-таки &#8220;мы мониторить не будем&#8221;</p>
<p>vova вы о чем?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Евгений Ющук</title>
		<link>http://www.netmind.ru/blog/blogger/korporativnyj-monitoring-blogosfery/comment-page-1#comment-7714</link>
		<dc:creator>Евгений Ющук</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Jan 2008 21:00:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.netmind.ru/2008/01/15/korporativnyj-monitoring-blogosfery/#comment-7714</guid>
		<description>Спасибо за интересную статью.

Я знаете чего не понял? Какой смысл разделять в принципе нужную информацию на &quot;это мы будем мониторить&quot;, а &quot;это не будем&quot;? Ведь, во-первых, заранее неизвестно, где выплывет действительно критически важная информация. Это может быть сайт, блог, форум - все, что угодно. Мы задаем контекст и отфильтровываем мусор, однажды создав запрос. А после этого запрос работает на нас. И пусть с ним по максимуму работает робот. Тем более, что цена робота доступна каждому, даже не только компании, а простому человеку: немецкий WebSiteWatcher (сравнивает только &quot;в прошлый раз&quot; и &quot;сейчас&quot;) - 40 долларов, российский Аваланч (он делает то же, что WebSiteWatcher, но еще имеет встроенную базу, в которую сохраняется найденное) - около 100 долларов. 

Во-вторых, мысль &lt;i&gt;агентов влияния... обычно очень легко заметить&lt;/i&gt; в принципе верна, но есть опасность: те, которых заметить нелегко, могут создать очень серьезные проблемы. Поэтому желательно уметь не только собирать, но и анализировать, и проверять информацию (недаром сбор информации - лишь один из элементов в цикле работы разведки).

И в том числе с целью выявления &quot;агентов влияния&quot;, надо мониторить всё, что можно, а не только то, что лежит на поверхности и тогда полнее и точнее будет результат. 200 закладок требуют примерно 20-30 минут на обработку, если смотреть их роботом (он показывает изменения и поэтому нет необходимости отсматривать километры изображений на экране). Двухсот закладок достаточно даже довольно крупным компаниям, а обычно их меньше. Оставим РАО ЕЭС в данном случае за кадром :)

Вообще, я об этом написал целую книгу - &quot;Интернет-разведка: руководство к действию&quot;. Она сделана именно как пособие, которое можно положить около компьютера и непосредственно использовать. Рекомендую. Специалистам нравится.

С уважением,
Евгений Ющук</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Спасибо за интересную статью.</p>
<p>Я знаете чего не понял? Какой смысл разделять в принципе нужную информацию на &#8220;это мы будем мониторить&#8221;, а &#8220;это не будем&#8221;? Ведь, во-первых, заранее неизвестно, где выплывет действительно критически важная информация. Это может быть сайт, блог, форум &#8211; все, что угодно. Мы задаем контекст и отфильтровываем мусор, однажды создав запрос. А после этого запрос работает на нас. И пусть с ним по максимуму работает робот. Тем более, что цена робота доступна каждому, даже не только компании, а простому человеку: немецкий WebSiteWatcher (сравнивает только &#8220;в прошлый раз&#8221; и &#8220;сейчас&#8221;) &#8211; 40 долларов, российский Аваланч (он делает то же, что WebSiteWatcher, но еще имеет встроенную базу, в которую сохраняется найденное) &#8211; около 100 долларов. </p>
<p>Во-вторых, мысль <i>агентов влияния&#8230; обычно очень легко заметить</i> в принципе верна, но есть опасность: те, которых заметить нелегко, могут создать очень серьезные проблемы. Поэтому желательно уметь не только собирать, но и анализировать, и проверять информацию (недаром сбор информации &#8211; лишь один из элементов в цикле работы разведки).</p>
<p>И в том числе с целью выявления &#8220;агентов влияния&#8221;, надо мониторить всё, что можно, а не только то, что лежит на поверхности и тогда полнее и точнее будет результат. 200 закладок требуют примерно 20-30 минут на обработку, если смотреть их роботом (он показывает изменения и поэтому нет необходимости отсматривать километры изображений на экране). Двухсот закладок достаточно даже довольно крупным компаниям, а обычно их меньше. Оставим РАО ЕЭС в данном случае за кадром :)</p>
<p>Вообще, я об этом написал целую книгу &#8211; &#8220;Интернет-разведка: руководство к действию&#8221;. Она сделана именно как пособие, которое можно положить около компьютера и непосредственно использовать. Рекомендую. Специалистам нравится.</p>
<p>С уважением,<br />
Евгений Ющук</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
