Яндекс выпустил замечательный сервис — анализ упоминаний в блогосфере. Результат выдается в виде графика
Очень полезно для отслеживания уровня внимания и всяческих его колебаний.
Пока наиболее наглядно эксперименты с новом сервисом — на Хабре
Еще пять копеек в сторону обсуждения социального пресс-релиза.
Для тех, кто интересуется темой:
Социальный пресс-релиз Кока Колы.
Сравните его с их традиционным пресс-релизом посвященным этой же новости.
В социальном пресс-релизе особенно интересен раздел Related links, где идут ссылки на Делишес, Digg, проставлены теги Technorati.
Какие альтернативы у российского социального пресс-релиза?
Ну и, к сожалению, всё. Аналога Технорати у нас пока нет.
Ссылки по теме:
NetMind о социальных пресс-релизах
Инна Алексеева о них же. Первый российский социальный пресс-релиз.
Эмоциональное обсуждение нового формата в околопрофессональном коммьюнити.
Отношения пиарщик vs блоггер у нас пока обсуждаются в основном в контексте «сколько заплатить блоггеру, чтобы он написал на нужную тему». Дикие прерии вобщем :)
В идеале пиарщик должен выстраивать отношения с блоггерами так же трепетно, как он строит их с журналистами. То есть наравне с media relations возникают blogger relations.
Интересные рекомендации по поводу отношений между пиарщиком и блоггером дает B.L. Ochman:
Как пиарщику НЕ НАДО работать с блоггером:
Грамотный пиарщик следует таким правилам:
В целом blogger relations незначительно отличаются от традиционных media relations, но есть одно существенное отличие:
Если журналисту не понравится, как вы с ним общаетесь — он вас будет игнорировать. Если же блоггер будет недоволен — он в подробностях напишет о своем недовольстве.
Изучить вопрос подробнее можно здесь:
Рекомендации B. L. Ochman
обновленные рекомендации
А это — причина обновления рекомендаций. Пост пиарщика посвященный blogger relations.
«Коммерсант» опубликовал интервью с Носиком - главным по блогам компании Sup-Fabrik
Тем не менее многие пользователи все чаще задумываются об опасностях блогинга.
— Они реальны. В блогосфере и люди, и организации становятся прозрачными, причем быстрее, чем начинают в полной мере отдавать себе в этом отчет. Сегодня той или иной степенью прозрачности обладают десятки миллионов человек и сотни тысяч бизнесов по всему миру. В умелых руках эта прозрачность может служить мощным оружием промышленного шпионажа, и любому предпринимателю необходимо сознавать, чем это оружие может быть ему опасно или полезно.Другими словами, вы рекомендуете предпринимателям регулярно читать блоги своих конкурентов и не слишком много болтать в блогах собственных?
— Ну да, при умелом подходе много чего интересного узнать можно. Даже я черпаю из ЖЖ массу информации о разных корпорациях, которая для моих глаз совершенно не предназначена, хотя никаким бизнесом, кроме как «Супом», я не занимаюсь. Тем не менее иногда делаю интересные выводы о корпоративной динамике не из постов даже, а вовсе из комментариев.
Всё так.
Вы и не представляете сколько интересного можно узнать о компании из блогов, при наличии методики поиска и здорового любопытства. :) Говорю по собственному опыту :)
Похоже, что пришло время определиться с терминологией. В частности, с тем, что же обозначает слово «блоггер», по крайней мере, здесь.
Вот какой вывод сделал Кирилл в комментариях к одной из записей:
Хм. А у нас тут уже три вида блогеров получилось…
1) Блоггер продажный — когда его блог, наш продукт и за наши деньги блоггер о продукте упоминает в своём блоге.
Эффективность мне кажется труднооценимой, но формат любопытен. Вот какой эффект будет (и сколько за это платить, соответственно) от фразы уважаемого блогера «за тем что мне понравилось я обращался в компанию Х»2) Блогер нанятый — когда наш блог, наш проект (уже не продукт) и за наши деньги блогер проект ведёт.
Выше в комментариях видно, что лучше не зацикливаться на слове «блогер» в этом случае. Это скорее журналист.3) Блогер корпоративный — наш блог, наша компания и всё также наши деньги (эта грустная деталь объединяет их всех, собственно :) ).
Вот тут я категорически против наймита. Мне кажется, что пусть пишет плохо, но сотрудник, иначе слишком фальшиво получается. В идеале, сотрудники/сотрудники под надзором или после тренировки от пиарщика.
Соглашусь практически полностью.
С одной лишь поправкой. Корпоративные блоги — настолько индивидуальный продукт, что нельзя оценивать однозначно хорош или плох аутсорсинг блоггинга для компании. Лишь одно правило применимо для любого случая — если вы аутсорсите блоггинг — не выдавайте внешнего (нанятого) блоггера за сотрудника компании, а уж тем более за топа.